自分だったらどういうアウトプットを出すのか

会議の場で、本当は不満や違和感があるけど、それをうまく言えずに悶え、気持ち悪さが残ったまま会議が終わる、

そんな経験はありませんか？

その状態のひとつの原因は、仮説不足。

事前に仮説を組んで、「もっとこういう風な視点で考えないといけないのでは？」
という指摘を用意できていれば、スムーズに伝えることができるはず。

で、この仮説を立てるときに必要な視点というのが、
自分だったら、具体的にどういうアウトプットを出すのか

を考えてみること。

なんとなくお題の表面をさらって考えてみる　のではなくて、

実際に自分が答えを出すべく、取り組んでみること。

これが一番着実。

相手のアウトプットの何が自分と違うのか（優れているのか、欠けているのか）が明確になるので。

最初のうちは時間はかかるけど、訓練していくことで、スピードはどんどん上がる。
そのうち、自分が慣れていないことでも何がポイントになるか、が見えてくるようになる。